Dwa miesiące na przygotowanie ważnych wskaźników dla pielęgniarek i położnych. Chodzi o kompetencje

• Więcej ważnych wiadomości znajdziesz na stronie głównej Onetu
• Dużo czytania, a mało czasu? Sprawdź skrót artykułu

W Dzienniku Urzędowym Ministra Zdrowia 5 stycznia opublikowano zarządzenie powołujące Zespół, który jak zapowiada prof. Gaworska-Krzemińska wprowadzi systemowe narzędzia wzmacniające m.in. bezpieczeństwo oraz efektywność ekonomiczną opieki zdrowotnej, zapewniając podstawy do podejmowania decyzji opartych na danych.

— Do tej pory w Polsce nie wprowadzono wskaźników efektywności kompetencji pielęgniarek i położnych, mimo ich jest to kluczowy personel medyczny, którego działania bezpośrednio wpływają na jakość udzielanych świadczeń. Na świecie w wielu krajach takie wskaźniki funkcjonują i są elementem systematycznej oceny efektów zdrowotnych w placówkach medycznych. Różnią się w zależności od profilu działalności oraz metodyki stosowanej oceny — wyjaśnia profesor, kierownik Zakładu Zarządzania w Pielęgniarstwie, Instytutu Pielęgniarstwa i Położnictwa GUMed, prorektorka Uczelni.

• Tylko teraz! Darmowy pakiet wiedzy i najświeższych informacji dla medyków MedonetPRO + Onet Premium. Medyku, zarejestruj się bezpłatnie na MedonetPRO i uzyskaj 3-miesięczny dostęp do Onet Premium za darmo. Liczba ofert ograniczona. Wiedza, praktyka i najświeższe informacje w pigułce.

Zespół ma dwa miesiące na przygotowanie propozycji wskaźników, dalsze prace będą prowadzone przez Ministerstwo Zdrowia, które chce wprowadzić regulację możliwie najszybciej. Efektem opracowania systemowego ma być:

• Utworzeniem jednolitego systemu wskaźników efektywności kompetencji pielęgniarek i położnych, umożliwiającego porównywalną ocenę jakości praktyki zawodowej w podmiotach leczniczych.
• Identyfikacją obszarów ryzyka klinicznego, w których poziom kompetencji pielęgniarek i położnych ma istotny wpływ na występowanie zdarzeń niepożądanych oraz powikłań możliwych do ograniczenia poprzez poprawę jakości opieki.
• Wczesne wykrywanie nieprawidłowości w procesie sprawowania opieki, umożliwiające wdrażanie działań naprawczych przed wystąpieniem istotnych zagrożeń dla zdrowia lub życia pacjentów.
• Racjonalizacja wydatków publicznych poprzez ograniczenie kosztów wynikających z powikłań, readmisji, przedłużonych hospitalizacji oraz roszczeń związanych z jakością opieki.
• Wsparcie rozwoju zawodowego pielęgniarek i położnych poprzez identyfikację kompetencji, których wzmocnienie przekłada się na poprawę wyników zdrowotnych.
• Zapewnienie transparentności i rozliczalności podmiotów leczniczych w zakresie organizacji opieki pielęgniarskiej i położniczej.

— Na naszej liście oczekiwanych efektów jest np. poprawa bezpieczeństwa pacjentów i kobiet rodzących, poprzez ograniczenie zdarzeń możliwych do redukcji przez jakość opieki pielęgniarskiej i położniczej. W praktyce — mniej upadków, odleżyn, zakażeń, błędów lekowych, mniej powikłań okołoporodowych zależnych od jakości opieki. Systemowo zyskamy twarde dowody, że inwestycje w kompetencje to spadek zdarzeń niepożądanych, narzędzie wczesnego ostrzegania (early warning system). Ale także argumenty do przesunięć budżetowych (np. szkolenia zamiast "łatania skutków"). W efekcie kompetencje stają się mierzalnym determinantem wyników zdrowotnych — prognozuje prof. Gaworska — Krzemińska.

W składzie zespołu znaleźli się:

• prof. dr hab. Aleksandra Gaworska-Krzemińska — Prorektor ds. studenckich Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego,
• dr hab. Wioletta Baran, profesor w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie,
• dr hab. Mateusz Juchniewicz, profesor w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie,
• dr n. ekon. Małgorzata Gałązka-Sobotka, dziekan Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz dyrektor Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia w Uczelni Łazarskiego w Warszawie,
• dr Beata Wieczorek-Wójcik, dyrektor ds. pielęgniarstwa — Szpitale Pomorskie Sp. z o.o., Szpital Specjalistyczny im. F. Ceynowy w Wejherowie,
• mgr inż. Katarzyna Złotowska — Szkoła Główna Handlowa w Warszawie,
• Michał Dzięgielewski — pełnomocnik Prezesa Narodowego Funduszu Zdrowia,
• przedstawiciel Centrum e-Zdrowia,
• przedstawiciel Departamentu Analiz i Strategii w Ministerstwie Zdrowia,
• przedstawiciel Departamentu Rozwoju Kadr Medycznych w Ministerstwie Zdrowia,
• przedstawiciel Departamentu Lecznictwa w Ministerstwie Zdrowia.

Sekretarzem zespołu będzie przedstawiciel Departamentu Analiz i Strategii w Ministerstwie Zdrowia.

Prof. dr hab. Aleksandra Gaworska-Krzemińska, absolwentka Wydziału Pielęgniarstwa Uniwersytetu Medycznego w Poznaniu oraz studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Szpitalem UJ, Biostatystyki UJ, Pedagogiki UG oraz wielu szkoleń i kursów podyplomowych w Polsce i zagranicą. Była stypendystką UE oraz Hope Project z zakresu zarządzania ochroną zdrowia w Szwecji, Holandii, Anglii, Niemczech i na Węgrzech.

Reprezentowała polskie pielęgniarstwo w strukturach Międzynarodowej Rady Pielęgniarek (ICN) oraz Europejskiej Grupie Pielęgniarek Badaczy. Pełniła funkcję redaktor naczelnej Problemów Pielęgniarstwa, wice-prezesa PTP, przewodniczącej Rady Naukowej PTP. Jest inicjatorem i współtwórcą wprowadzenia w Polsce uprawnień do wypisywania recept przez pielęgniarki i położne oraz terminologii ICNP.

Pełniła funkcję konsultanta wojewódzkiego w dziedzinie pielęgniarstwa. Główne zainteresowania naukowe dotyczą właściwej organizacji pracy oraz wpływu środowiska pracy na funkcjonowanie zdrowotne i społeczne personelu medycznego, szczególnie zaburzeń wynikających z pracy zmianowej.